Y lo pongo en inglés porque no he encontrado una buena traducción de Perform. Perform entendido como desempeñar nuestro día a día, cumplir con nuestros objetivos a corto/medio plazo, como actuar con el aqui y el ahora.
Hace ya años se instauró una forma nueva de ejecutar las funciones de tecnología. Lo que se llamaba el RUN y el CHANGE. Es decir, no sólo me ocupo de asegurarme que mi tecnología da el servicio que tiene que dar ahora mismo (RUN), sino que necesito una contínua evolución de la misma (CHANGE).
Estos dos conceptos se trasladan a nivel más alto de las empresas. Un CEO de hoy en día tiene que ser capaz de dirigir las dos velocidades de un negocio a la vez, la de PERFORM y la de TRANSFORM.
Os recomiendo éste artículo, muy interesante. Me gusta mucho cómo hilan con el concepto de infinito, el concepto de bucle, el concepto de movimiento perpetuo para asegurar la supervivencia:
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